코로나19 엔데믹 이후 근무 트렌드가 바뀌고 있습니다.
일과 휴가를 구분하는 것이 기존의 근무 개념이라면 워케이션(Workation)은 단어 그대로 일(Work)과 휴가(Vacation)를 결합해 휴식과 일을 병행하는것을 말합니다.
미국이나 유럽에서는 이미 2010년대 중반부터 워케이션이 새로운 업무 형태로 자리잡아 왔습니다.
아예 사무실 없이 전 세계 곳곳에 직원들이 흩어져 일하는 자율근무제를 시도하는 경우도 많죠.
국내에서는 코로나19 이후 거점 오피스 근무, 재택근무를 경험한 직원들이 일과 휴가의 균형에 대해 만족하는 목소리가 커지면서
최근에는 국내 기업도 복지 혜택 중 하나로 워케이션을 도입하고 있습니다.
유연 근무제의 일환으로 비용과 공간을 제공해 리프레시 기간을 주고 있는 것인데요.
워케이션이 지역 관광 활성화에 도움이 될 뿐 아니라 새로운 근무 형태로 직원들의 사기와 창의성을 높이는 계기가 될 것으로 기대한다고 합니다.
✅ 네이버 : 국내 연수원과 해외 거점 오피스 등을 활용해 워케이션을 실시하고 있습니다.
워케이션 기간은 4박 5일이며, 관계사인 라인플러스는 최대 90일 동안 체류 가능한 해외 원격 근무를 공식화했습니다.
✅ 당근마켓 : 3명 이상의 팀원이 모여 원하는 곳에서 함께 지내는 '함께 일하기' 제도를 운영 중입니다.
✅ 야놀자 : 지역 카페를 대관해 사무공간으로 활용, 워케이션 업무 장소를 제공하고 있습니다.
✅ CJ EMM & 한화생명 : 회사가 보유한 콘도나 연수원, 임대 임시 사무실을 활용해 시범적으로 운영 중입니다.
워케이션, 우리 기업은 어떨까?
한국 관광공사에 따르면 63.4%의 인사 담당자가 워케이션 제도 도입에 긍정적이라고 답했습니다.
워케이션에 대한 기대 효과는 ▶생산성 향상에 적극적(61.5%) ▶직무 만족도 증대(84.6%) ▶직원 삶의 질 개선(92.3%) ▶복지 향상(98%) 순으로 높았습니다.
다만 워케이션에 반대하는 직장인들의 목소리를 들어보면 워케이션 도입이 기대만큼 실행되기는 순탄치 않아 보입니다.
▶휴양지에서 일하고 싶지 않아서(70.8%) ▶업무 집중도가 떨어질 것 같아서(41.6%) ▶워라밸이 지켜지지 않을 것 같아서(28.5%) 순으로
반대 사유에 대한 의견을 냈습니다.
근로자가 말하는 워케이션의 문제점을 일하는 장소와 시간대가 달라지면서 발생하는 커뮤니케이션의 어려움과 근태관리입니다.
일하는 장소와 시간대가 자유롭기 때문에 즉각적인 대응이 어렵고 메신저의 접속 여부를 체크해 수시로 직원의 근태 상태를 체크해야 하기 때문이죠.
워케이션이나 하이브리드 워크 같은 원격 근무에서 효율성을 높이는 가장 좋은 팁은 무엇일까요?
일하는 방식의 변화에 맞춰 신속하게 대응하는 근태관리 시스템 '워크업'으로 우리 조직의 근태와 근무를 관리하는 것입니다.
원격 근무도 쉽게 효율적으로,
워크업 근태관리 솔루션
워크업에서 제공하는 맞춤형 근태 관리
워크업의 근태관리 시스템은 워크업만의 노하우가 담긴 ‘One page 근태관리’로
직원들의 개별 근태 스케줄, 연장근무 등 근태에 관한 모든 업무를 하나의 대시보드에서 간편하게 처리할 수 있습니다.
하이브리드 근무는 실행하고 싶거나 직원별 유연근무제 유형이 다른 기업이라면?
워크업 근태관리 시스템은 10시 출근, 탄력 근무, 선택근무, 3교대 등 근무유형에 따른 맞춤형 패턴을 반영해
직원 유형별 근무 시간표를 설정할 수 있습니다.
언제 어디서든 근무 상태를 바로 확인할 수 있는 근태관리 시스템은?
특정 IP 대역 체크, 비콘을 통한 모바일 출퇴근 가능한 모바일 워크업으로
원격근무를 자유롭고 더 쉽게 관리할 수 있습니다.
